你所在的位置：“向勞模學什么？”“學習勞模干一行愛一行專一行的精神�！薄B日來，“弘揚勞模精神、工匠精神，新時代是奮斗出來的，爭當企業(yè)高質量發(fā)展捍衛(wèi)者”等詞句成為了石工泵公司基層職工口中的熱議話題，全公司上下掀起了“學榜樣，找差距，比擔當，做貢獻”的濃厚氛圍，用學習促動力，以精神鼓干勁，提振職工干事創(chuàng)業(yè)激情。
聯(lián)系實際，汲取思想養(yǎng)分。該公司在擴大勞模宣傳的廣度和深度上下功夫，用身邊的人、身邊的事作為“活教材”，以全國勞動模范、石煤機公司王景峰同志事跡為主要宣講內容，充分利用內部網站、電子屏、微信群等宣傳陣地，組織全體干部職工學習勞模先進事跡，重點分享勞模成長經歷和成才經驗，并采取集中討論、撰寫心得的形式，教育引導職工立足崗位、擔當作為，在扎實的工作中不斷提高自身素養(yǎng)，提升自身在企業(yè)中的發(fā)展空間。
學用結合，發(fā)揮帶頭作用。該公司要求各單位、各部門要抓住“學思踐悟”重點，圍繞公司正在開展的“決戰(zhàn)四季度勞動競賽”及“百日攻堅”等主題實踐活動，將學習勞模愛崗敬業(yè)精神與爭創(chuàng)崗位標兵、金牌工匠的技能比武活動緊密結合起來，與深入鉆研、創(chuàng)新創(chuàng)效的創(chuàng)新工作室建設工作緊密結合起來，與廣泛開展合理化建議，“五小”等群眾性創(chuàng)新活動結合起來，樹立在各項工作中沖鋒在前、吃苦在前的良好形象，使勞模精神成為激勵職工立足崗位、拼搏奉獻的“精神引擎”。
完善機制，激發(fā)奮進力量。該公司繼續(xù)在建立和完善勞模培養(yǎng)機制上下功夫，用符合時代特征，適合企業(yè)發(fā)展的評選考核機制來引導勞模、標兵和先進典型的培養(yǎng)、選樹和激勵，充分發(fā)揮先進典型示范作用，努力建設高素質干部職工隊伍，大力倡導責任擔當，倡導實干精神，進一步突出問題導向，善于在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，不斷提升干部職工推進工作、攻堅克難的素質與能力，把蘊藏在全體干部職工中的創(chuàng)新活力、創(chuàng)造能力激發(fā)出來，轉化為破解發(fā)展難題和瓶頸的有效措施。
（高海亮）
