你所在的位置：“通過(guò)推動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)檢查，既規(guī)范了管理流程，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，又強(qiáng)化了效能意識(shí)，讓效能之風(fēng)吹遍了企業(yè)各個(gè)角落�！碧崞饛�(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)檢查機(jī)制、狠抓關(guān)鍵項(xiàng)目落地帶來(lái)的變化，石工泵公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)人感慨萬(wàn)千。近年來(lái)，石工泵公司緊緊圍繞企業(yè)中心工作和轉(zhuǎn)型發(fā)展大局，將專(zhuān)項(xiàng)檢查作為紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)履行監(jiān)督職能的重要抓手，適時(shí)切入企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)階段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在規(guī)范工作流程、加強(qiáng)過(guò)程管控、提高效率效益等方面做出了積極探索，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和管控能力的大幅提升。
精準(zhǔn)立項(xiàng)，拿到了線(xiàn)頭，就抽到了線(xiàn)球
近年來(lái)，該公司積極推行“精準(zhǔn)管理”，提出要以“釘釘子”精神和“庖丁解牛”思維，找準(zhǔn)管理重點(diǎn)、明確管理路徑、解決管理難題。在推行專(zhuān)項(xiàng)檢查過(guò)程中，把效能監(jiān)察實(shí)質(zhì)與精準(zhǔn)管理內(nèi)核結(jié)合在一起，取得了“1+1>2”的效果。千里之行，始于選題立項(xiàng)。在選題立項(xiàng)上，重點(diǎn)突出量化導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、系統(tǒng)導(dǎo)向、對(duì)標(biāo)導(dǎo)向和閉環(huán)導(dǎo)向，敢于亮家丑、抖家底、探實(shí)情，積極找問(wèn)題、找重點(diǎn)、找突破點(diǎn)�！拔覀儗�(zhuān)項(xiàng)檢查的工作就是要圍繞企業(yè)中心工作，監(jiān)察一個(gè)項(xiàng)目、規(guī)范一類(lèi)工作、完善一類(lèi)制度、解決一類(lèi)難題，決不能諱疾忌醫(yī)，也不能隔靴搔癢、做表面文章�！痹摴究偨�(jīng)理杜名海說(shuō)。
該公司立足企業(yè)實(shí)際，以降本增效和防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，以物資采購(gòu)管理、營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)管理、閑置物資消化盤(pán)活和管理制度體系建設(shè)管理四個(gè)“監(jiān)察點(diǎn)”為抓手，不斷創(chuàng)新監(jiān)督管控措施，深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，切實(shí)提升工作實(shí)效�！敖�，我們按照公司專(zhuān)項(xiàng)檢查工作總體部署，重點(diǎn)針對(duì)砂輪、刃具、電器部件等年度采購(gòu)金額較大的物資，加強(qiáng)對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量、適用性、安全性、性?xún)r(jià)比的監(jiān)督檢查�！痹摴緦�(zhuān)項(xiàng)檢查工作小組成員說(shuō)。
強(qiáng)化落實(shí)，保持一抓到底的落實(shí)定力
集團(tuán)公司在部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作時(shí)多次強(qiáng)調(diào)，要以踏石留印、抓鐵留痕的作風(fēng)抓落實(shí)，形成言必行、行必果的工作作風(fēng)。專(zhuān)項(xiàng)檢查任務(wù)明確后，石工泵公司一步一個(gè)腳印向前走，實(shí)實(shí)在在推行多項(xiàng)實(shí)招、好招。
限時(shí)定責(zé)。該公司結(jié)合已經(jīng)立項(xiàng)的選題，制定專(zhuān)項(xiàng)檢查項(xiàng)目工作推進(jìn)實(shí)施方案，形成以公司監(jiān)察部門(mén)為主導(dǎo)，相關(guān)部門(mén)和基層單位密切配合的工作機(jī)制。同時(shí)，明確各部門(mén)的工作職責(zé)、內(nèi)容、方法、步驟及要求，分階段制定限時(shí)定責(zé)推進(jìn)落實(shí)計(jì)劃。優(yōu)化完善《閑置積壓配套產(chǎn)品管理辦法》《廢舊物資處置管理辦法》等制度，增加“大宗采購(gòu)計(jì)劃落實(shí)”“采購(gòu)發(fā)票與合同核對(duì)”“閑置配套產(chǎn)品盤(pán)活”“物資對(duì)外抵賬”“物資以舊換新”等監(jiān)察點(diǎn)。在“緊箍”的約束下，各生產(chǎn)單位、職能部室“一把手”領(lǐng)銜推進(jìn)，以確保專(zhuān)項(xiàng)檢查取得實(shí)效。
跟蹤督導(dǎo)。該公司在專(zhuān)項(xiàng)檢查立項(xiàng)項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施過(guò)程中，加大了對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位的跟蹤督導(dǎo)力度。要求各單位指定專(zhuān)人跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，安排項(xiàng)目責(zé)任人深入項(xiàng)目所在單位，做好對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督檢查，認(rèn)真研究和解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的困難，不定期組織召開(kāi)工作協(xié)調(diào)會(huì)，保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)。同時(shí)，按照“業(yè)務(wù)透明、信息公開(kāi)、簡(jiǎn)便高效、共同監(jiān)督”工作思路，建立了銷(xiāo)售、采購(gòu)、質(zhì)量等4個(gè)微信群，將“監(jiān)察點(diǎn)”關(guān)鍵信息、監(jiān)督數(shù)據(jù)通過(guò)微信群發(fā)布方式，并結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，周期性向微信群發(fā)布規(guī)定的監(jiān)督信息，實(shí)現(xiàn)了過(guò)程監(jiān)督、公開(kāi)監(jiān)督，方法簡(jiǎn)便、切實(shí)有效。針對(duì)日常發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)察部門(mén)通過(guò)下達(dá)說(shuō)明通知、效能監(jiān)察建議書(shū)等方式要求各部門(mén)認(rèn)真研究分析，拿出整改措施，落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)限，確保問(wèn)題剖析到位，問(wèn)題整治到位。
結(jié)果運(yùn)用，以務(wù)求實(shí)效精神推動(dòng)工作
為了跟緊時(shí)代步伐，石工泵公司專(zhuān)項(xiàng)檢查工作更加強(qiáng)調(diào)管理閉環(huán)，注重實(shí)用精神、實(shí)際效果，重視重新指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)結(jié)果再運(yùn)用。
在實(shí)施“廢舊物資處置管理”專(zhuān)項(xiàng)檢查項(xiàng)目的過(guò)程中，通過(guò)對(duì)各單位執(zhí)行情況的綜合分析和判斷，發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位在登記、處置等方面存在的問(wèn)題及管理不規(guī)范的現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，公司監(jiān)察部門(mén)及時(shí)與相關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，發(fā)出了監(jiān)察建議，提出了健全廢舊物資處置管理辦法、規(guī)范處置管理流程、完善廢舊物資處置要素、加強(qiáng)處置管理等整改要求，從職責(zé)關(guān)、處置關(guān)、監(jiān)督關(guān)“三關(guān)”入手，嚴(yán)把廢舊物資處置，做到增收節(jié)支。
其中，營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目《精準(zhǔn)嚴(yán)格監(jiān)督 避免營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)》獲冀中能源專(zhuān)項(xiàng)檢查優(yōu)秀成果獎(jiǎng)，《設(shè)立監(jiān)察點(diǎn) 建立微信群 精準(zhǔn)高效監(jiān)督》獲冀中能源紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新獎(jiǎng)。
下一階段，石工泵公司將進(jìn)一步拓展專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的廣度、深度和力度，強(qiáng)化職工隊(duì)伍的執(zhí)行力和工作效率，使專(zhuān)項(xiàng)檢查工作服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮再管理、再監(jiān)督的重要作用，推動(dòng)企業(yè)管理水平不斷提升。
（高海亮）
