你所在的位置：近日，由中聯(lián)認(rèn)證中心（北京）有限公司對石工泵公司進(jìn)行了質(zhì)量管理體系擴項審核，經(jīng)過3天嚴(yán)格、認(rèn)真細(xì)致的審核后，審核組最后認(rèn)定，該公司質(zhì)量管理體系運行有效。
此次質(zhì)量管理體系擴項審核工作是對石工泵公司的一次全面體檢，企業(yè)將積極配合本次審核組工作，并根據(jù)審核組意見和建議繼續(xù)規(guī)范內(nèi)部管理，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，確保企業(yè)質(zhì)量管理體系的有效運行，不斷提升企業(yè)的精細(xì)化管理水平。
審核期間，審核組依據(jù)GB/T19001-2016標(biāo)準(zhǔn)、適用的法律法規(guī)和其他要求、企業(yè)管理體系文件等，分別對該公司包括最高管理層在內(nèi)的11個單位進(jìn)行審核。通過查閱相關(guān)記錄、文件及現(xiàn)場檢查等方式，對公司質(zhì)量管理體系的符合性、適宜性、有效性進(jìn)行了全面細(xì)致的審核。
在末次會議上，審核組認(rèn)為：企業(yè)在整體質(zhì)量管理體系的建設(shè)和維護上給予了高度重視和有效改進(jìn)，實現(xiàn)了企業(yè)管理水平不斷提升，促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。在意識形態(tài)上，企業(yè)員工具有較高的質(zhì)量意識，保證了質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運行，但是在一些細(xì)節(jié)方面，還存在一些不足，希望企業(yè)能剖析原因整改落實。
路春謙在外審末次會上進(jìn)行了總結(jié)點評，他要求公司相關(guān)部門要針對合同評審、原材料檢驗、特殊過程控制中發(fā)現(xiàn)的問題真查找原因，組織糾正措施予以落實，做到落實責(zé)任人，限定時間、保證效果和舉一反三，杜絕類似問題再次發(fā)生;要繼續(xù)加大體系運行的監(jiān)督、檢查和考核，防微杜漸，切實把體系運行貫穿于各項工作之中，讓質(zhì)量管理體系為全公司的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航，進(jìn)而不斷提升企業(yè)的精細(xì)化管理水平。
（吳海芳）
